Moeizame integratie, vroegtijdige schoolverlaters, ontspoorde jongeren, werkloosheid en armoede. Het probleem van veel achterstandswijken. Langs de ‘traditionele’ route is nog altijd het antwoord voor deze problematiek niet gevonden. Het is daarom de hoogste tijd geijkte paden te verlaten en te zoeken naar samenwerkingsverbanden met meer of minder voor de hand liggende partijen, zo is de overtuiging van Woonbron. Daarom had de Relatiedag als thema Kracht&Bundelen. Gezaghebbende sprekers gingen op eigen wijze op dit thema in. Locatie: De ss Rotterdam, ‘een icoon met perspectief’.





 

Hugo Priemus, hoogleraar TU Delft: “Blijf bij de bron”
“Alleen door krachten te bundelen komen we tot een probleemgerichte aanpak. We moeten wel kritisch kijken naar de rol die corporaties daarin spelen. Daarom ben ik blij dat minister Van der Laan (VROM) de spelregels voor corporaties heeft verduidelijkt. Corporaties mogen partijen als de gemeente, justitie, onderwijs en zorg nooit uit de wind houden. Het is prima om krachten te bundelen en initiatieven te ontplooien, maar volkshuisvester blijf bij je bron.”

Pauline Meurs, hoogleraar Erasmus Universiteit:
“Meer dan stenen alleen”
“Wanneer je staat voor een probleemgerichte aanpak, moet je ook accepteren dat problemen voor de instituties gaan. Wonen heeft een veel bredere betekenis dan stenen alleen. Alleen door grenzen op te zoeken zijn ‘we’ in staat krachtige oplossingen te bieden en vernieuwingen door te voeren. Niet met reorganisaties en stelselwijzigingen.
Verder is het tijd de ‘wie-vraag’ ondergeschikt te maken aan de ‘hoe-vraag’. Zodra er een probleem ontstaat, wordt te vaak gefocust op wie verantwoordelijk of schuldig is. Zo worden verantwoordelijkheden afgeschoven en kruipen partijen nog meer in hun schulp. Om de sociale kwaliteit in wijken te bevorderen, zijn aangepaste strategieën nodig. Er bestaan geen kant-en-klare oplossingen terwijl de politiek daar nu juist om schreeuwt. Ik zeg: juich grensvervagingen toe en stap af van lijstjes en indicatoren. Daarnaast moeten we toe naar het verplaatsingsbeginsel; draag verantwoordelijkheden over wanneer je zeker weet dat ze bij een andere partij in goede handen zijn. Dat vereist een andere manier van denken en een andere manier van omgaan met professionele verantwoordelijkheden. De ss Rotterdam is daar een prachtig voorbeeld van.”

Mark Frequin, Directeur-Generaal Wonen, Wijken en Integratie Ministerie VROM: “Over eigen grenzen heen zoeken”
“Corporaties hebben een belangrijke rol op het gebied van wonen en integratie. Om die rol goed in te vullen, zijn verbindingen essentieel. De politiek weet waar de problemen liggen en zoekt actief mee naar oplossingen. Daarbij doen we graag een beroep op de expertise van de spelers in het veld.
Leren om mee te doen, inburgering in jargon, is geen primaire taak van een corporatie. De zoektocht naar geschikte partners om inburgering te bevorderen daarentegen wel. Over de eigen grenzen heen zoeken. Daar staan wij als ministerie ook voor. Ik ga dan ook graag met u de verbinding aan.”

Pieter Winsemius, lid wetenschappelijke raad voor regeringsbeleid: “Hoogste tijd voor cultuuromslag”
“Jongeren in ons land zijn ‘overbelast’. Ze groeien ‘in chaos’ op en moeten ‘minimaal vijf ballen in de lucht houden’. Een klap, en ze vallen om. Ze hebben verbondenheid en structuur nodig. Denk hierbij aan een school die echt begrijpt waar ze vandaan komen. Maar een school alleen kan de problemen niet oplossen. Alleen door krachten te bundelen kunnen we voorkomen dat zaken verkeerd worden georganiseerd. Dat vraagt om een andere manier van denken en doen, een cultuuromslag. Bij zowel werkgevers, onderwijs- en zorginstellingen en corporaties als de politiek.”