Eens of oneens? Onderaan de pagina kunt u op deze stelling reageren.

Het is tijd om een volgende periode in het bestaan van corporaties te markeren:

1. In de loop van de komende twintig jaar zou de omvang van het corporatiebezit aan huurwoningen zeer goed gehalveerd kunnen worden. Door gestage economische groei en ontwikkelende klantperspectieven is een verschuiving naar eigen woningbezit ook gewenst. Door veel corporatiewoningen bijvoorbeeld ook in Te Woon en Koopgarant aan te bieden, ontstaat er ook een ruimere koopmarkt voor de middeninkomens. Een uitstekende verbinding tussen de (middeldure) huursector en de koopsector. Met bovendien gunstige effecten op stabiliteit van buurten.

- De verschuiving van veel huurwoningen naar eigen woningbezit valt in de eerste plaats te motiveren om op lange termijn een beter functionerende woningmarkt te krijgen, die beter aansluit bij consumentenvoorkeuren.
- Zeker als dit met het keuzeconcept van Te Woon wordt uitgevoerd, is een segregerend effect naar alleen eenzijdige huurwijken te vermijden.
- Anders dan bij “right to buy” eerder in Engeland, is er ervaring hoe uitwassen te voorkomen door onder andere kwaliteitseisen te stellen in verenigingen van eigenaren en inkomenseisen bij de kopers.
- De verschuiving genereert ook een enorme kasstroom. Goed voor de investeringscapaciteit van corporaties, en langs deze weg kan er ook wel zonder structurele schade aan de kwaliteit van ons woonstelsel worden bijgedragen aan de sanering van de rijksfinanciën. Ook voor het Europadossier is dit een gunstige ontwikkeling.

2. In het resterende huurbestand van wooncorporaties zal dan naar verhouding een veel grotere behoefte zijn aan begeleiding, zorg en ondersteuning bij het wonen. Corporaties moeten dus juist niet terug naar de klassieke kerntaak, maar zich in die twintig jaar stapsgewijze verder bekwamen in het bieden van die begeleiding en zorg. In samenwerking met anderen, in netwerken en open ketenorganisaties. Creëren van sociale duurzaamheid in gemeenschappen, be the heartbeat of the neighbourhood!

- De resterende maatschappelijke vraagstukken rond wonen-leren-werken-integratie-zorg kunnen niet vanuit de oude instrumenten en binnen de oude structuren worden opgelost. Daarvoor is veel meer samenwerking nodig, over sectoren heen. En samenwerking tussen maatschappelijke organisaties en overheden.
- Kenmerk van de nieuwe werkwijze zal het werken in buurten moeten zijn. Kleinschaliger, verbonden op de mensen, vernuftig in de verbindingen.

Meedoen is belangrijk. Er staan grote belangen op het spel. Er worden ook opties besproken die heel schadelijk zijn voor de toekomst van corporaties en hun bijdrage aan een verzorgde samenleving. Laten we nú de stap zetten, en met elkaar een beslissende stap voorwaarts zetten.

Bent u bewoner, partner van woonbron, wetenschapper, journalist, student of politicus en wilt u hierop uw reactie geven? Graag. Klik dan op de button ‘reageren’.